主頁 > 核心能力 > 咨詢規(guī)劃 > 業(yè)務運營 > 業(yè)務創(chuàng)新 > 需求響應工作模式研究
國家能源轉型背景下，對需求響應工作提出更高的要求和挑戰(zhàn)，通過對工作模式開展研究，解決需求響應資源參與不充分、需求響應市場機制不健全等關鍵性問題，構建需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。
規(guī)劃內容
通過實踐探索，形成體系完備的需求響應產品、機制以及運營模式等，為電網、省級及末端需求響應工作提供理論指導。
規(guī)劃價值
1.深化需求響應工作：提升電網柔性資源比例，拓展電網中斷、直控柔性負荷儲備
2.拓展需求響應資源：降低用戶參與門檻、提升用戶參與數(shù)量、調動用戶參與積極性
3.推動資源整合：激勵負荷聚合商或者電力用戶整合需求響應資源（儲能、充電樁、智能樓宇等）
4.構建市場化商業(yè)模式：落實各類電源、電力用戶、儲能、虛擬電廠參與市場的機制
典型案例
廣州供電局需求響應工作模式規(guī)劃研究
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